365bet开户在线,什么叫大数据

展开全部
大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产
大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。大数据必然无法用单台的计算机进行处理,必须采用分布式计算架构。它的特色在于对海量数据的挖掘大数据,但它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库、云存储和虚拟化技术。
他俩之间的关系你可以这样来理解,云计算技术就是一个容器,大数据正是存放在这个容器中的水,大数据是要依靠云计算技术来进行存储和计算的。
大数据与云计算
大数据的4V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)。
云计算的关键词在于“整合”大数据,无论你是通过现在已经很成熟的传统的虚拟机切分型技术,还是通过google后来所使用的海量节点聚合型技术,他都是通过将海量的服务器资源通过网络进行整合,调度分配给用户,从而解决用户因为存储计算资源不足所带来的问题。
大数据正是因为数据的爆发式增长带来的一个新的课题内容,如何存储如今互联网时代所产生的海量数据,如何有效地利用分析这些数据等等。
趋势一:数据的资源化
何为资源化,是指大数据成为企业和社会关注的重要战略资源,并已成为大家争相抢夺的新焦点。因而,企业必须要提前制定大数据营销战略计划,抢占市场先机。
趋势二:与云计算的深度结合
大数据离不开云处理,云处理为大数据提供了弹性可拓展的基础设备,是产生大数据的平台之一。自2013年开始,大数据技术已开始和云计算技术紧密结合,预计未来两者关系将更为密切。除此之外,物联网、移动互联网等新兴计算形态,也将一齐助力大数据革命,让大数据营销发挥出更大的影响力。
趋势三:科学理论的突破
随着大数据的快速发展,就像计算机和互联网一样,大数据很有可能是新一轮的技术革命。随之兴起的数据挖掘、机器学习和人工智能等相关技术,可能会改变数据世界里的很多算法和基础理论,实现科学技术上的突破。
参考资料:百科-大数据

365bet有app么
0

bet356体育投注app,俄克拉荷马城的NBA故事:格里芬最大牌 双枪新英雄

新浪体育讯记者戴高乐报道 作为俄克拉荷马州的首府以及最大城市,俄克拉荷马城的名字正是源自其所在州。虽然在全美的城市排名中布莱克·格里芬,俄城只能排在31位,但其农业、采矿业以及制造业都比较发达,教育事业在美国各州中也排名前列。
而在NBA的版图上,俄城的起步就相对较晚。2005年,黄蜂队因为新奥尔良受灾,临时搬到了俄城打了接近两个赛季的比赛,这也让当地人燃起了对篮球的热情。2008年,超音速来到俄城,并改名为雷霆,俄城“名正言顺”地拥有了一支NBA球队。
虽然拥有NBA球队的时间比较晚,但俄城却一直没有停止向NBA输送优秀球员的脚步。2009年,来自俄城的格里芬成为选秀状元,开启了俄城篮球的新纪元。
格里芬已成最大牌
翻开俄克拉荷马城的NBA英雄谱,并没有太多耀眼的名字,不过这并不意味着俄城的球员的“不给力”,其实在历史上,还是有几位来自俄城的球员,曾经让NBA大开眼界。
最早一位在NBA打出名堂的俄城球员就是罗恩·布恩,这位生于1946年的球员在1968年进入职业篮坛,不过他开始进入的联盟时与NBA并立的ABA联盟。
1976年,随着ABA并入NBA,布恩才正式踏上了NBA赛场。
其实早在ABA时,布恩就已经展现出自己超凡的篮球才能。1974-75赛季,布恩单赛季场均得到25.2分、4.8个篮板以及4.4次助攻,在那个年代,他这样的数据已经非常难得。进入NBA之后,他先后效力于堪萨斯皇家、洛杉矶湖人以及犹他爵士,不过,因为已经上了年纪,布恩在NBA几个赛季的数据并没有在ABA那样出色。尽管如此,布恩俄城首位篮球巨星的地位仍不容动摇。
除了布恩,另外一位比较知名的俄城退役球员就是安托万·卡尔。这个大个子在1983年首轮第八位被活塞选中,可直到1984年,卡尔才迎来自己在NBA的首秀。
经过多年的征战,卡尔的数据在1990-91赛季达到峰值,场均20.1分、5.5个篮板成为他在NBA最耀眼的辉煌。
1994年,卡尔转投爵士,虽然从主力变成替补,数据也大幅下降,但卡尔的作用更加重要。作为马龙的替补,卡尔成为爵士内线不可或缺的一员。爵士能够连续两个赛季杀进总决赛,卡尔也起到了一定的作用。但他跟爵士都无法逾越乔丹的公牛,两次总决赛失利也成为卡尔职业生涯最大的遗憾。
在当今NBA的赛场上,又一个来自俄城的大个子“横空出世”,他就是目前效力于快艇队的布雷克·格里芬。作为一个土生土长的俄克拉荷马城人,格里芬在进入NBA前,几乎就没有离开过这座城市。高中毕业时,格里芬优异的表现已经赢得了众多美国篮球名校的注意,包括北卡、杜克在内的多所学校都向格里芬发出了邀请。但因为自己是俄城人,加上他的哥哥泰勒·格里芬就在俄克拉荷马大学打球,所以格里芬进入了俄克拉荷马城大学,也正是在那里,格里芬快速成长,并成为2009年的选秀状元。
虽然因伤错过了整个2009-10赛季,但格里芬厚积薄发,在2010-11赛季让所有人大吃一惊。在当今的NBA赛场上布莱克·格里芬,格里芬不仅是快艇队的新希望,更是俄城球迷的自豪。
俄城人拥有新骄傲
虽然俄城历史上走出过不少NBA球员,但在如今的俄城球迷眼中,雷霆才是他们的主队,而雷霆队的杜兰特和韦斯特布鲁克才是他们新的骄傲。自从2008年搬到俄克拉荷马城之后,雷霆已经完全赢得了俄城球迷的心。
其实初到俄城时,雷霆队的战绩并不好。2008-09赛季开始后,雷霆前13场比赛仅有1场胜利,时任教练的卡莱西莫也因此丢掉了饭碗,少帅布鲁克斯走马上任,也正是从那时开始,雷霆步入正轨。
2009-10赛季,雷霆队的战绩达到了50胜32负,如果算上之前超音速的历史,这是雷霆自2004-05赛季之后,首次踏上季后赛的舞台。虽然他们在首轮遇到了强大的卫冕冠军湖人,但雷霆的小伙子毫无惧色,不管是杜兰特、韦斯特布鲁克还是其他球员,人人都奋勇杀敌。最终,湖人通过六场苦战才战胜雷霆,但他们已经彻底赢得了俄城球迷的心。
2010-11赛季,雷霆再上一个新台阶,因为同区的掘金和爵士等几大对手都因为球员交易而元气大伤时,雷霆却在杜兰特和韦斯特布鲁克的带领下一路狂奔。上赛季,雷霆取得55胜27负的成绩,高居西北区第一位。而且在季后赛的比赛中,雷霆不仅突破了第一轮,还在西部半决赛中战胜了“黑八”灰熊,历史性地打进了西部决赛。虽然最终输给了小牛,无缘总决赛,但雷霆无疑正在成为西部最值得期待的球队。
当然,让俄城球迷感到骄傲的不仅是雷霆队不断创造着佳绩,雷霆的两大球星———杜兰特和韦斯特布鲁克也已经成为俄城球迷心目中的城市英雄。
杜兰特早在球队还在西雅图时就已经进入联盟,因为当时的超音速处在重建当中,所以杜兰特理所当然地成为球队的领袖。在来到俄城之后,杜兰特的表现一年比一年好,2009-10赛季,他场均可以得到30.2分,成为联盟最年轻的得分王。上赛季,他又以场均27.7分的数据蝉联得分王称号。
另一个雷霆的骄傲就是韦斯特布鲁克,这位2008年的新秀在2009-10赛季就已经崭露头角,上赛季更是全面爆发,大有超越杜兰特,成为雷霆新当家的趋势。虽然在一些关键时刻,韦斯特布鲁克还是会出现头脑发热的情况,但他毕竟还年轻,他的未来不可限量。
一支年轻的球队,一对年轻的球员,这些都已经成为俄克拉荷马城篮球的标志,更是当地球迷的骄傲。在他们眼中,雷霆是他们最钟爱的球队,杜兰特和韦斯特布鲁克则是他们心中的城市英雄。

bet体育直播
0

365bet备用线路,淡粉色运动鞋怎么搭配 十种穿搭给你满满少女感

白t加格子裙
一件短袖白贴加上一条格子的半身裙,再配上一双粉嫩的跑步鞋,整个人是以一种白粉色的配色为主,感觉非常的少女心,而且整身装扮也非常的减龄青春和活泼,有一种小清新的感觉。无论是逛街还是约会,都显得非常时髦。
白t加牛仔裤
一件基础款的白色T恤加上一条浅蓝色的牛仔裤是完全不会出错的一组组合,两件都是时尚界非常经典的单品,再配上一双浅粉色的跑步鞋,就感觉非常的青春有活力。牛仔裤可以选择一个破洞的9分裤,牛仔裤破洞的款式呢就非常的个性,九分裤露出自己的脚踝又拉长了,整个腿部线条显得又高又瘦。
衬衫加休闲裤
一件白色的衬衫配上一条黑色的休闲裤,黑白的经典组合,就是非常的时尚了,再加上一双粉色的跑鞋,就又显得整个人非常的少女和青春。牛仔裤挽起裤脚露出脚踝,又拉长了自己的腿部线条,10分的显高显瘦。可以将头发扎成一个高马尾,尽显夏日少女活力感。
卫衣加牛仔裤
一件粉色的卫衣,加上一条紧身的牛仔裤也是年轻人非常喜欢的一个搭配组合,再配上一双粉色的跑鞋,与卫衣的颜色进行一个色彩的呼应运动鞋搭配,就感觉非常的和谐而统一,而且有一种非常休闲和慵懒的感觉。
连衣裙
一件连衣裙配上一双粉色的跑鞋,给人一种非常青春有运动风的感觉,而且又看上去又非常的软萌可爱。连衣裙有一种非常少女的感觉,而配上一双粉色的跑鞋呢,又有一种非常舒适休闲的装,两者搭配起来不仅不会产生距离感反而会拉近距离,使整个人看上去非常的友好,有一种邻家妹妹的感觉。
黑色T恤加牛仔裤
除了白t加牛仔裤以外,一件黑色的T恤加上一条牛仔裤,同样也非常的好看,而且白色的T恤加牛仔裤就显得整个人非常的有活力运动鞋搭配,而黑色的T恤加牛仔裤就会使得整个人有一种成熟和休闲慵懒的街头风在里面,有一种完全不一样的风格,但是同样的都是非常的时髦和好看。满屏的青春气息。
粉色T恤加黑色休闲九分裤
一件粉色的T恤加上一双黑色的休闲九分裤,第一眼给人一种非常干净和清爽的感觉,整个穿搭就是一个简单利落的搭配。而且粉色的上衣和粉色的鞋有一个首尾呼应的色彩呼应感觉,使整个人看上去又非常的和谐,而且黑色的裤子是属于一个百搭配色款,不会没有那种严肃,反而增添了几分可爱和时尚感。

365bet有app么
0

365bet体育投注官方网站,关于浙江稠州篮球俱乐部市场营销的调查研究

作者:未知
摘要:本文从市场营销理论和管理学角度出发,结合浙江稠州篮球俱乐部的经营实际,通过与国内外优秀俱乐部在市场营销方面的对比,探讨浙江稠州银行篮球俱乐部的市场营销方案。
关键词:市场营销;俱乐部;品牌;球迷
1、前言
CBA从1995年底亮相,迄今已有15个年头了。职业篮球俱乐部作为现代篮球产业中的主要经济单位,在篮球产业产业中占有极其重要的地位。而浙江稠州篮球俱乐部作为该职业联赛的市场主体之一,也是我国CBA篮球联赛俱乐部中最为年轻的一支队伍;虽然,浙江稠州男篮在09-10赛季的CBA赛场上是一支名副其实的新军,但是,作为其前身浙江万马篮球俱乐部,已在多年的CBA联赛的市场运作中,积攒了相当多的经验,有其一系列的市场营销的策略,力图使俱乐部的经营开发走上良性循环的道路。本文通过实地的实践和调查研究,旨在得出稠州俱乐部的市场营销方案。
2、研究对象与方法
2.1研究对象
浙江稠州职业篮球俱乐部
2.2研究方法
2.2.1文献资料法:通过收集国内外相关论文,著作及相关杂志,获得相应的文献资料。
2.2.2访谈法:通过与有关职业俱乐部研究的专家,俱乐部领导,球迷以及相关人员的交流,获得相关的第一手资料。
2.2.3逻辑分析法:对已有的文献材料和资料,运用逻辑学的知识和方法,进行比较与分类,归纳与演绎,分析和综合。
3、浙江稠州职业篮球俱乐部的发展现状
浙江稠州职业篮球俱乐部是由浙江体育职业技术学院与浙江稠州商业银行共同筹建的一家新俱乐部,成立于2009年9月,前身是浙江万马职业篮球俱乐部。球队以浙江省男子篮球队为班底,目前,球队最大的特点是年轻,平均年龄不到21岁,丁锦辉、罗智、王楠、张大宇、刘维伟等一批年轻人担当起了大梁。
从浙江稠州职业篮球俱乐部09-10赛季的球队排名来看,与之前几个赛季的浙江万马时期的球队成绩相比没有多大的变化,基本上都在第10名左右徘徊,属于CBA的中游水平。从战绩来看,09-10赛季14胜18负,43.7%的胜率排名第十;而08-09赛季19胜31负,38%的胜率只排名第十四名;虽然更名为稠州俱乐部才只有短短的一个赛季,但是,可以明显的看出这赛季的球队成绩较上赛季有很大程度的提高。这与球队队员,教练员的努力,领导的重视,稠州银行的资金投入,以及俱乐部上下的精心运作是密不可分的。
4、利用“SWOT”评估法分析浙江稠州篮球俱乐部
4.1优势“S”Strengths
(1)浙江稠州职业篮球俱乐部所在的主场在浙江义乌的梅湖体育馆,而义乌虽然以中国小商品城的城市标签闻名海内外,但是义乌并无其他的体育项目职业俱乐部,在竞赛表演市场中没有竞争。
(2)浙江稠州职业篮球俱乐部是今年CBA联赛的一名新员,是一个全新的职业俱乐部;可是,有很多的东西可以完全从前身万马俱乐部中学习和引用。
(3)良好的篮球运动发展基础:义乌人对篮球的热爱是国内少有的,这从遍布城乡的600多个灯光球场可见一斑。义乌还有数千支篮球队,738个行政村建起了800多个篮球场。2003年开始,义乌开展农村思想道德品质和精神文明阵地建设活动,义乌市委市政府把“双建设”示范村中的硬指标――室外活动场地,规定为600米以上。253个示范村通过验收那一天,市体委送给3个村价值7000元的3副球架。到2006年底,义乌市体委共为738个行政村送去了800多副球架。除此之外,义乌通过政府牵头,社会出资,全民参与成功举办了CBA全明星赛等的一系列国内外重大赛事,丰富了全市人民的业余文化生活,兴起了篮球运动的新高潮。
(4)体育是城市的“名片”,是参与国际竞争的入场券:近年来,义乌在推进城市规划的进程中浙江稠州职业篮球俱乐部,树立全新的体育理念,充分挖掘利用篮球资源,丰富了城市的内涵,提升了城市的形象。在市委,市政府和全社会的重视下,义乌市的篮球运动被积极推广,拥有的广泛的篮球基础,众多的篮球协会也发挥了积极的作用。尤其是一些企业的支持和赞助,使义乌市篮球运动得到了长足的发展。
(5)场馆设施是篮球运动发展的物质基础。目前,义乌市大大小小的篮球场处处可见,各种年龄层次的篮球爱好者遍布城乡。尤其是义乌的梅湖体育馆堪称是义乌乃至整个浙江省体育设施建设的一大亮点。
义乌市梅湖体育馆座落于风景秀丽的义乌江畔,属梅湖体育中心三馆一场建筑群之一,该馆建筑面积3.18万平方米,概算投资1.39亿元,于2005年10月建成并投入使用。
梅湖体育馆建筑造型为弧型平面,极富个性,是一座标志性的现代建筑。内设主馆、副馆二大块,观众席6000座,其中活动座椅1500座,主体建筑为框架结构,共分四层:一层为训练馆、新闻发布厅、记者席、广播室、转播解说室等体育比赛配套用房以及弱电消控中心机房等设备用房,开设有残疾人专用电梯和贵宾电梯;二层为观众包厢以及灯光、音响、显示屏机房;三层为管理用房;地下一层为配电室、消防设备用房、服务用房等。
梅湖体育馆显示屏为全彩屏,投资1158万元,总面积约160平方米。弱电系统含有功能完善的安全防范系统、智能一卡通系统、实时传播系统、同声传译系统、程控交换系统等。音响设备用美国进口博士音响,比赛用木地板选用丹麦雍克实木地板,灯光为GE品牌。
梅湖体育馆设计超前,设备先进,符合国际体育比赛标准,2005年10月10日通过国家篮管中心考察组29条CBA准入标准相关内容的审查,并顺利承办了2005-2006、2006-2007中国男子篮球职业联赛浙江万马队主场比赛、CBA全明星赛、全国女排大奖赛总决赛和“鲁能杯”乒乓球超级联赛浙商银行主场比赛等国内顶级体育比赛。
(6)义乌市位于浙江省中部,浙江省地理中心地处境内,南通广东、福建,西接长江腹地,东靠中国最大城市上海,面对太平洋黄金通道。义乌是目前全球最大的小商品集散中心。被联合国,世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。义乌国际商贸城被国家旅游局授予中国首个AAAA级购物旅游区荣誉称号,所以义乌具有广阔的市场容量。
4.2劣势“W”Weaknesses劣势
(1)俱乐部成立时间短,球队整体实力不强,没有核心球员,致使整个整个赛季的表现起伏不定,球队稳定性差。
(2)新成立的浙江稠州职业篮球俱乐部,在人事方面做了很大的调整,由于部分工作人员首次接触俱乐部事务,对俱乐部的运作不是很熟悉,导致工作人员之间有时候的配合不是很默契,大大的降低了工作效率。
(3)球队高层的管理意识不统一,球队老板与俱乐部经理,教练员在球队用人及管理上分歧随着球队的失利而加大。
(4)俱乐部在用人方面过于精简,在市场的开拓和营销方面没有专门的人员进行操作,往往是一人身兼赛场DJ,赛后新闻发布会主持人,球队日常事务的管理等多职。缺乏俱乐部市场营销的专业化,科学化。
(5)球市有待进一步的开拓。虽然义乌球迷在现场的热情度相比浙江广厦,宁波八一等队的主场要高很多,但是真正的忠实球迷寥寥可数,一旦球队战绩下滑,现场球迷的人数以及热情度都大打折扣。
4.3机会“O”Opportunities
(1)在近几年的全国百强县市的排名中,义乌市一直名列前茅,说明了义乌人民的生活水平以及消费的能力是相当高的,这给浙江稠州职业篮球俱乐部的市场营销创造了很好的条件,稠州俱乐部应该充分利用这个机会,做好相关的市场开发及宣传,在区域范围内形成良好的俱乐部形象。
(2)由于稠州篮球俱乐部首次作为义乌市的代表在CBA中征战,省体育局以及义乌市委,市政府对篮球运动持以积极的态度,纷纷在政策和财政上予以支持。稠州篮球俱乐部应该抓住这个机会,积极寻求市场合作伙伴,建立联盟关系,充分发挥各自优势,形成优势互补战略,树造球队自身的形象,以扩大其球队的品牌影响力。
4.4威胁“T”Threats
(1)球队战绩不佳浙江稠州职业篮球俱乐部,加上俱乐部高层的管理思想不统一,球队的凝聚力不强,稳定性不够,球队没有核心,都成为球队进一步发展的障碍。
(2)受传统思想的影响。浙江虽然在是经济强省,但是在体育方面的发展还是处于明显的滞后状态,普通大众还没有形成对体育竞赛市场的消费习惯。这些因素都会大大限制俱乐部的市场营销。
(3)NBA的精彩程度,限制了球迷对稠州篮球俱乐部的关注度。
5、稠州篮球俱乐部市场营销前景分析
通过比较可以发现稠州篮球俱乐部在大的环境下,即CBA市场营销整体上与NBA存在较大差距,这也是CBA各球队普遍存在的问题,只是地域发展层次不同,造成影响范围、表现程度不同,这不是一、两支球队可以改变的;而在国内俱乐部的横向对比中发现,稠州篮球俱乐部在市场营销上存在一定差距,但这是可以通过俱乐部本身的努力扭转,通过调查发现,国内俱乐部在体育领域的市场营销策略方式方面较落后于其他领域的市场营销,新的市场营销策略并没有很好地运用于俱乐部的实际营销过程中去。
无论是NBA还是CBA的俱乐部,其成功的市场开发主要依靠两个核心:球队实力(战绩)与市场营销策略。但两者往往不是孤立的,而是互动的,彼此间作为对方的基础。球队战绩优异,市场营销往往事半功倍,而有效的市场营销又推动了俱乐部的。
球市,所以稠州篮球俱乐部应抓住核心,在球队建设及市场营销开发上下功夫。
在球队建设方面,关键在于提升球队的实力,提高战绩,并形成球队独特的打球风格。
在市场营销方面,稠州篮球俱乐部应该首先统一管理层的认识;其次组建高效专业的市场营销管理团队,通过建立信息反馈机制,在了解消费者需求的基础之上,开发针对不同消费层次的营销组合策略,并通过情感营销、事件营销、体验营销不断加强、深化俱乐部与消费者的联系;通过整体设计,加强比赛现场的娱乐性,力图将一场比赛演变为一场娱乐活动、一次球迷盛会,提升现场观众的精神感受和消费体验。
参考文献:
[1]刘振英.我国CBA联赛市场竞赛服务产品价格机制研究[J].成都体育学院学报,2006(6).
[2]张成云.职业篮球俱乐部经营战略分析[J].体育文化导刊,2009(3).
[3]鲍明晓.中国体育产业发展报告[M].北京:人民体育出版社,2006.
[4]朱同祥,李永红.NBA与CBA营销策略的比较分析[J].商场现代化,2005(11).
[5]陈钧,孙民治.美国篮球职业化的起因、发展给我们的启示[J].西安体育学院学报,2002(4).
[6]李亚慰,李建设.大型体育场馆的经营策略研究――义乌梅湖体育中心运营模式分析[J].浙江体育科学,2006(10).
[7]浙江稠州职业篮球俱乐部官方网站

bet博彩导航
0